我庫夏糧收購工作如火如茶開展了一個月，財務部也風風火火忙活了一個月。我們克服了人手少工作忙的困難，全力以赴確保夏糧收購資金按時到位,足額支付。為此我們做了大量的工作。
一、籌集收購資金。早在收購開始前就著手協調農發行評級、授信、放款，確保收購一開秤，資金馬上到。同時還主動協調各商業銀行，進行貿易經營資金的籌措，做到有備無患。
二、四人工作倆人干。正值收購期間財務部一位同志休產假，原本是四人的工作三人干，這下只剩兩人了，工作量成倍增加。加上集團統一安排的資產質量清查工作和財務軟件更新培訓、憑證重新錄入工作，千頭萬緒，時間緊任務重，我們加班再加班，中午不休息，晚上挑燈干，多虧兄弟部室為我們臨時增援了一名“援軍”，替我們分擔了不少的工作量。在大家共努力緊密配合下，我部的工作忙而不亂，有條不絮，扎實開展。
三、保證隨時付款。今年的收購情況比較復雜，有的是先付款再裝車發貨，有的是車到庫過完磅再付款。所以我們每時每刻都不敢放松，既要及時付款，又要保證資金安全。有時一天付款額達到六、七百萬元，而且是對著四五十個客戶，分四五十筆，一筆一筆付出去，每一筆都要一車一車核對，一個客戶一個客戶的錄入信息。截止目前我們已經準確無誤的付了7500多萬元收購款，預計后續還要付款2000多萬元。
夏糧收購是我庫的政治任務，管好用好收購資金是財務部的重要任務，在下一步的收購工作中，我們將一如既往，盡職盡責，當好齊河庫財務“紅管家”。
