面對這種嚴峻形勢，倉儲部決定早下手早準備，采取有效措施，確保夏糧應收盡收，顆粒歸倉。
（一）提前籌劃，積極備戰。5月29日全庫夏糧動員大會結束后，我部憑借歷年收購經驗，安排籌劃準備工作，合理調配人員，統一調配器材，快速完成收購器材檢修和計量工具校驗，確保各得所需、高效運轉。同時加強對各庫點電力線路和機械設備等的安全隱患排查，并將防汛物資準備到位。
（二）執行政策，全力推進。充分發揮國有糧食企業主渠道作用，嚴格遵守糧食收購工作紀律，確保國家惠農政策落到實處。嚴格遵守“五要”收購守則，即:要敞開收購，隨時收購；要公平定等，準確計量；要依質論價，優質優價；要現款結算，不打白條；要優質服務，排憂解難。及時妥善協調收購過程中出現的各類矛盾和問題，避免因政策理解不到位而產生矛盾和糾紛，讓糧農交售“放心糧“。
（三）學習培訓、強化技能。提前對23名保管員進行“一卡通”現場操作培訓，嚴格落實“兩臺電腦、兩套人員”要求，確保運轉不斷檔。五月底派出9名倉儲和化驗員參加了“糧食質量檢驗技術培訓班”，通過理論和實操培訓，加深學習了優質小麥檢測標準和檢測方法，質量安全風險防控，衛生指標檢驗等，同時了解和掌握了糧油質量檢驗技術現狀及趨勢。
（四）多措并，舉里應外合。按照庫里統一安排，我部派出有經驗的倉儲專家配合業務部外出調糧，把好收購第一關。在庫區內，我們采取增加卸糧口、早開門晚收工、延長工作時間等措施，加快入庫進度、協調財務部門采取網銀結算糧款方式，確保售糧農民資金及時安全到位。對送糧大戶、糧食經紀人采取預約排號收購、上門收購等多種靈活服務方式，有效化解了收購排隊等待時間過長等問題，大大提高了收購效率。
（五）安全第一，防范有效。要求各收購點在集中物力、人力抓緊做好夏糧收購工作的同時，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，層層落實安全生產責任制，并對保管員、裝卸工等相關人員進行了安全防護教育普及，確保收購工作緊張、安全、有序進行。
上下一心，不懈努力，從本月初開磅入糧以來，歷時一個月的時間我們已完成輪換任務的三分之二。今天大家依然辛苦并努力著，因為我們深知夏糧收購決勝期，入糧一刻不能停！
